建設業（20名）で内製化支援を実施した事例
基本情報
T社
業種：建設
従業員数：20名
ご依頼のきっかけ
自社で給与計算を行っていたが、給与担当者が変更となった。新任の担当者が給与業務が未経験だったため、基礎知識に不安があり、時間的な負担も大きい状況だった。これらの問題を改善しようと、内製化支援を導入いただくこととなった。
KAN社会保険労務士法人が実施した解決の道筋
建設業の働き方改革の制度の見直しや勤怠システムへの反映・運用フロー等のルールブックも作成、３ヶ月にわたる実技指導を実施した。現状のヒアリングを徹底的に行い、顧問先の実情に即した具体的な解決策を提案し、その内容を実技指導やマニュアル作成ルールブックに反映した。
結果
勤怠システムと給与システムの連携を行い、手入力によるミスを防止し、工数削減を実現させた。また、FBデータの活用により、振込業務を自動化した。チェックリストを活用することで、月次・年次の業務内容を明確化し、漏れなく正確な給与計算が可能となった。
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執筆者情報
KAN社会保険労務士法人
代表
森田淳子
保有資格
社会保険労務士・キャリアコンサルタント
一言
私どもは、「経営者様のご支援をしたい」という想いで日々活動をしております。 お客様の日々の経営活動を知識と知恵でサポートさせていただき、地域の活性化に貢献したいと考えております。
